Resumen: Se describen y analizan las principales características, funciones y tipologías de las empresas de servicios integrales en inteligencia, seguridad y logística en régimen de externalización.
Se muestra cómo estas empresas incorporan centros de inteligencia que emplean técnicas, fuentes y recursos basados en los que usan los servicios de inteligencia, para cumplir su misión con eficacia. Y se presentan los servicios y productos de Inteligencia Competitiva sobre el entorno de seguridad de una organización, diseñados durante la planificación e implantación de una unidad de inteligencia y prospectiva en la compañía de seguridad privada española Eulen Seguridad.
Por último, se propone la necesidad de crear empresas de serviciós integrales de inteligencia, seguridad y logística en España por tres razones: una, porque la reunión de esos tres tipos de servicios en una única empresa permite una prestación de mayor calidad de cada uno de ellos, que cuando los ofrecen diferentes empresas por separado; dos, porque existe un volumen potencial de negocio derivado de la creciente presencia intenacional del país y de un contexto favorable a la externalización, que garantiza su rentabilidad; y tres, por su conveniencia para realizar una defensa más efectiva de los intereses nacionales en el exterior.

Palabras clave: inteligencia exterior, inteligencia competitiva, inteligencia de operaciones, seguridad privada, seguridad no convencional, logística internacional, compañía privadas militares, externalización de servicios, entorno de seguridad, España, Estados Unidos, Europa.